– Sitoutuneisuus heijastuu korkeana työmoraalina J. Kärkkäinen Oy:n toimintaperiaatteet ja arvot saumattomassa vuorovaikutuksessa Oikeudenmukaisuus korostuu J. Kärkkäinen Oy:n eettisissä toimintaohjeissa

J. Kärkkäinen Oy:ssä lähes kaikki työntekijät ovat kokopäivätoimisia

J. Kärkkäinen Oy:n henkilöstöjohtaja Tuomo Kellokoski ajattelee yrityksen lähes 600 työntekijää arjen työssä ja kaikissa yrityksen ratkaisuissa suurella sydämellä, eettisesti ja empaattisesti. Hän painottaa, että hyvinvointi työpaikalla on henkilöstön luovuuden ja sitoutuneisuuden edellytys. Se heijastuu ihmisen koko elämään.

Teksti: Reetta Reinman

J. Kärkkäinen Oy:n henkilöstöjohtaja Tuomo Kellokoski on iloinen ja ylpeä J. Kärkkäinen Oy:n lähes 600 työntekijästä.

– Työntekijämme ovat ammattitaitoisia ja erittäin motivoituneita sekä hyvin sitoutuneita työhönsä ja yritykseen.

Kellokoski korostaa J. Kärkkäinen Oy:n olevan poikkeuksellisen kaupan alan työnantajien joukossa.

– Valtaosa työntekijöistämme on kokopäivätoimisia.

Hän alleviivaa henkilökunnan asenteen merkitystä sekä työntekijän että työpaikan onnistumisen avaimena.

– Korostamme aina, että meille Kärkkäiselle töihin tullessa työntekijän ei tarvitse olla raudanluja ammattilainen, tärkeintä on, että hänellä on asenne kohdallaan. Kun asenne on kunnossa, ammattitaito karttuu koko ajan työtä tehdessä ja siitä oppiessa.

Kellokosken mukaan työtekijöiden kokopäivätoimisuus heijastuu vahvana sitoutumisen asteena työpaikkaansa. Kokopäivätoimisen työn tarjoaminen on myös J. Kärkkäinen Oy:n eettisten arvojen mukainen valinta.

– Haluamme kaikessa, että työntekijöillämme on turvallinen olo. Työntekijöiden hyvinvointi niin työssä kuin vapaa-ajalla on meille sydämen asia. Työ on valtavan tärkeä osa ihmisen elämää. Siksi on tärkeää, että työntekijä saa keskittyä kokopäivätoimisesti yhteen työhön ja saa siitä toimeentulonsa. Tällä on suuri merkitys ihmiselle henkisesti; tärkeä elämän turvallisuustekijä, mikä heijastuu ihmisen koko elämään ja perheiden hyvinvointiin. Hyvinvointi on henkilöstön luovuuden ja sitoutuneisuuden edellytys.

Kellokoski kertoo, että työntekijöiden vaihtuvuus J. Kärkkäinen Oy:ssä on hyvin pieni.

– Myös sairauslomapäivien määrä on meillä vähäistä.

– Nämä osaltaan osoittavat henkilökuntamme korkeaa työmotivaatiota ja työmoraalia, Kellokoski toteaa.

Henkilökunnan ammattitaidon ylläpitäminen ja vahvistaminen on merkittävässä osassa J. Kärkkäinen Oy:ssä – jotta Kärkkäisen viiden tavaratalon ja verkkokaupan asiakkaat saavat mahdollisimman hyvää palvelua ja ajankohtaista informaatiota myytävistä tuotteista.

– Valikoimien pitäminen kokoa ajan ajantasalla ja futuurissa kulkeminen valikoimien suhteen ovat myös tärkeät ammattitaidon osa-alueet.

– Panostammekin henkilökuntamme täydennyskouluttamiseen. Koulutusta toteutamme yhteistyössä tavarantoimittajiemme ja muiden yhteistyökumppaneidemme kanssa, Kellokoski kertoo.

J. Kärkkäinen Oy kannustaa henkilökuntaansa myös omatoimiseen oppimiseen. Tietoa ja sen janoa kunnioitetaan.

– Opintovapaita pyritään mahdollistamaan sujuvassa yhteistyössä, Kellokoski sanoo.

Henkilökunnan hyvinvoinnista huolehditaan myös virkistäytymis- ja harrastusmahdollisuuksia järjestämällä. Esimerkiksi Kärkkäisen tavaratalojen yhteydessä Ylivieskassa ja Lahdessa on henkilökunnan käyttöön varustetut kuntoilutilat kuntosalilaitteineen.

Henkilöstöjohtaja Tuomo Kellokoski kiteyttää J. Kärkkäinen Oy:n olevan työnantajana rohkea vastuun antaja.

– Tämä heijastuu henkilökunnan vastuullisuutena. Vapaus ja vastuu kulkevat aina käsi kädessä, ja hyvä tuo yleensä tullessaan aina hyvää.

”– Meille Kärkkäiselle töihin tulessa työntekijän ei tarvitse olla raudanluja ammattilainen, tärkeintä on, että hänellä on asenne kohdallaan.”